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        中環寰慧集團ERP工程管理系統和生產業務培訓會圓滿結束

        作者:中環寰慧集團 發布時間:2020.12.20

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          為認真貫徹集團數字化轉型工作要求,實現業財一體化管理。12月14日-19日,由集團信息管理中心、工程采購管理中心、生產技術管理中心、安永顧問團隊共同組織的ERP工程管理系統和生產業務的培訓會議在京順利召開并圓滿結束。集團ERP工程管理和生產業務系統擬上線的23家子公司具體操作用戶與核心骨干參加了本次培訓。

          在培訓前的講話中,集團工程采購管理中心工程總監張海秋指出:ERP系統的上線,實現了集團內工程與物資、財務、生產、經營管理數據的貫通;實現了與工程管理制度的高度融合;強化工程管理專業及規范的同時更提高了工作效率,對工程管理將是一個跨越式的轉變和發展。
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           本次培訓內容涵蓋廣泛,不僅有全面的工程管理業務和生產類業務,還涉及供應鏈管理、合同管理、財務管理等各方面的業務對接。工程管理培訓課題共27項,生產管理共涉及8大項,歷時6天,時間緊,任務重。為保證培訓效果,安永顧問財務組、供應鏈組、信息中心IT組也給予了現場培訓支持,就相關業務背景和系統操作進行細致的講解,另一方面,工程組的安永開發團隊在整個培訓過程中,也給予了極大的支持,全程參與并及時處理各類問題。
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          培訓過程中,大家面對ERP系統帶來的新知識新理念沖擊,都保持了高昂的學習熱情,對學習過程中的重要知識點和問題點,及時記錄積極提問,保證了學有所成、學有所用的信心。即有接收新知識新工具的態度、有勤思考的思維行動力、有學以致用的決心執行力!
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          培訓結束前,為保證培訓效果,全體人員進行了系統上機操作及業務筆試。應試題目中,大家各抒己見闡述了對ERP系統的理解,表示ERP系統確實帶來了工程業務管理水平的提升和效率的提高,也解決了工程管理的痛點難點。同時,ERP系統對生產管理的合同臺賬、物資請購及能耗成本分析等業務也達到了精細化管理,極大地提升了生產業務的管理水平。雖然系統還需要繼續完善,但是相信隨著系統的上線使用和優化,工程和生產管理水平一定會上升到一個新的高度。
        \  隨著ERP系統的上線,將造就一批高端型人才的蘇醒,為中環寰慧集團成為全球領先清潔能源供熱產業投資運營服務商打下堅實基礎。集團工程管理及生產管理系統人員將積極貫徹執行集團戰略目標要求,借助信息化和智慧管網建設契機,將工程管理及生產管理能力水平打造成為行業標桿,并成為行業標準的引領者。

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